管理者需要具备的6大能力是什么

管理者需要具备的6大能力是什么？在职场中，管理者是一个重要的存在，他能够管理职场中的各个员工，也能够让店铺或者企业正常运营，所以很多人也想要成为管理者。当然想要当一名管理者也不是一件容易的事情，还需要具备六大能力才行。下面就来和大家分享一下六大能力分别指什么？

　　一、管理者需要具备的六大能力之沟通能力

想要做一名成功的管理者首先要具备沟通能力，因为管理者是要和组织内部的员工进行互动的。只有倾听员工的心声才能够更好地了解员工的工作情况，不至于让员工不敢提意见。而沟通能力中比较重要的一点就是要耐心倾听别人的想法，尤其是在和员工对话的时候，要想彻底弄清楚他们的心思，就必须要仔细认真地听他们的对话，并从中找到关键的信息和他们沟通。

　　二、管理者需要具备的六大能力之协调能力

　　一名优秀的管理者肯定是具备高度的协调能力。在职场中，员工出现矛盾是常有的事情，这个时候管理者要做的就是及时去调节部署之间的争端和部门之间的矛盾，如果说对于组织内部冲突视而不见的话，可能会造成更恶劣的结果。

　　在面对冲突事件的时候，拥有协调能力的管理者能够根据上面工作的要求去找出冲突产生的原因，并且在萌芽之际及时去采取化解之道，甚至化阻力为助力。

　　三、管理者需要具备的六大能力之规划能力

　　管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。也就是说管理者在管理的过程中必须得深谋远虑，去从长远的角度考虑问题。并且也要让员工了解到公司发展的情况，这样员工才不会迷失方向，尤其是在进行决策的时候，一定要妥善运用起自己的规划能力，这样才能够利用起现有的资源，避免出现人力浪费的情况。

　　四、管理者需要具备的六大能力之决策能力

　　在公司经营的过程中，虽然说很多事情都是由员工和管理者一同来进行决策，但是大多时间还是由管理者自己决策的，主要包括分配人员工作和人力协作，以及解决员工之间的纠纷等等问题。这些问题的解决，也就是考验管理者决断能力的时刻。

　　五、管理者需要具备的六大能力之培训能力

　　一个聪明的管理者在店铺经营的过程中会不断地向下发放权利让员工参与到工作计划中来，并让员工代表公司对外洽公，这样就能够锻炼他们的自信心和决策力。同时这也是管理者培训能力的重要体现。拥有了这样的培训能力，才能够为店铺里发掘出更多的人才。

　　六、管理者需要具备的六大能力之统驭能力

　　优秀的管理者在经营店铺的过程中会信任员工，并且真切地关怀员工，知道感恩，这样也代表着他们的统驭能力比较好，能够和员工搞好关系，对他们进行更好的管理。

　　管理者需要具备的六大能力就是上面介绍的这些。大家在评判自己是不是一个好的管理者，是否能够成功地经营起店铺，就可以从上面这六个方面去考虑，看自己是否具备这方面的技能。如果不具备的话，也可以不断去学习、锻炼，培养自己的能力。